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电子看板管理—车间生产现场管理必备!

2019.05.23

    车间使用电子看板系统:控制现场生产流程的工具,是企业生产现场的必备标准,标准化的管理水平!
电子看板系统的功能介绍:
一、传递现场的生产信息,统一思想;
二、杜绝现场管理中的漏洞;
三、绩效考核的公平化、透明化;
四、保证生产现场作业秩序提升公司形象;

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     邦越智慧工厂电子看板系统的五大原则
1、后工序只有在必要的时候,才向前工序领取必要数量的零部件:需要彻底改变现有流程和方法。
2、前工序应该只生产足够的数量,以补充被后工序领取的零件:在这两条原则下,生产系统自然结合为输送带式系统,生产时间达到平衡。
3、不良品不送往后工序:后工序没有库存,后工序一旦发现次品必须停止生产,找到次品送回前工序。
4、看板的使用数目应该尽量减少:看板的数量,代表零件的最大库存量。
5、应该使用看板以适应小幅度需求变动:计划的变更经由市场的需求和生产的紧急状况,依照看板取下的数目自然产生。
       总结:车间看板系统作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,根据看板进行现场管理,梳理生产过程中的各种信息,使生产有序进行。看板管理需要坚持,形成生产过程中的习惯,才能实现看板的价值。

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