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条形码在制造业的应用

2018.06.01

全球经济的一体化,必然带来激烈的市场竞争。在全球化市场竞争日益激烈的今天,企业如何才能保持自身的竞争优势和高度的应变能力?并在优胜劣汰的剧烈竞争的全球化市场中占据一席之地呢?面对知识经济的到来,企业怎样才能跟上历史发展的节奏?又怎样才能充满活力地去迎接世纪的挑战呢?

  这一连串的问题是中国外向型企业已经面临且不容回避的重大问题。现代化的企业管理离不开现代化的科学技术。中国企业必须迎头赶上世界潮流,走现代化的信息技术管理的道路。作为信息高度集成的,具有先进管理思想的ERP(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是外向型企业实现管理创新、走向现代化管理的必由之路,也是解决问题、增强竞争优势的唯一途径。

  条形码作为迄今为止最经济的数据文件载体,为制造业在生产过程中的管理提供了一个手段,既对生产工程中的元器件在每个环节上,利用条形码记录发生的时间和位置的变化,使之成为可追溯的数据,保证生产过程可以追溯管理控制,从而保证产品的质量,提高管理的水平。企业在经营活动中最关心的是如何用最小的成本,获取最大的利润,并赢得客户的信任和满意。而库存管理作为商业企业和工业企业经营管理的核心和基础,其重要性日益突出。企业在日常经营中所发生的业务,如:原料、商品的购进;商品、材料的领用、租赁、转赠、遗失;采购中期、短期计划的制订、执行;生产的安排及计划的制订;代销商品、经销商品的管理;异地调拨在途商品的管理。库存管理是上述业务的基础环节和核心,通过它可联系其它业务活动,使整个业务系统形成一个互为联系、互动的整体。及时、正确、真实、有效的库存数据不但是库存计划的制订的主要依据,并且是采购计划、生产计划的重要参考依据。 利用一套完整的基于条码技术的库存管理解决方案,可以更好地控制库存,减少缺货,增强交货的及时性和准确性,改善客户服务水平。库存管理系统应提供全面的功能,帮助维护库存信息,使得管理人员随时可以获得库存余量及各种物料的状况信息。库存管理的功能包括材料的入库、出库、转库和调整,还包括物料的各种业务信息、历史数据。还应具备批号管理(和序列号跟踪)的能力。

  对于涉及多地点离散式库存管理的公司来说,系统可以处理多地点的库存业务,按不同地点(如工厂、仓库)维护库存余量。对于物料在经营中发生频率的快慢,设定最小、最大库存量,订货点、订货批量等数据,如果物料不在所界定范围内,系统会提示。这一能力对于不需要用MRP来制订计划的物料来说非常有用。


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